其次，新的商業(yè)與我們已經(jīng)從事的產(chǎn)業(yè)有共性的一面，我并不覺得這是賭博。

當你站在一個居高臨下的角度去說教時，他們的第一反應可能是：又是套路!如何做到有效的激勵，這是一個很難的課題。在決定撰文前，我糾結了很久。

的確，文章的觀點挑不出什么毛病，創(chuàng)業(yè)就是高風險，創(chuàng)業(yè)公司需要吸引的就是那些愿賭服輸?shù)娜瞬?。可仔細讀完這篇文章，我卻覺得哪里不對勁。當時我們剛完成紅杉的C輪融資，我的大意是要淘汰那些混日子的人，激發(fā)大家的創(chuàng)業(yè)精神。

更重要的是，優(yōu)秀的員工都有獨立思考，更需要尊重?；叵肫甬斈甑难葜v，我的口吻和溫城輝的文章不乏相似之處。

這篇文章采用了極端的觀點，或許是為了激勵那些擁有相同價值觀的人，或許只是一場話題營銷。

但讓人不太舒服的是文章的語氣，始終用一種居高臨下的口吻。大型搜索引擎所使用的SEO標準目前仍行之有效，使用這些你可以檢測一些較明顯的錯誤。

當你面前擁有所有的信息，審計網(wǎng)頁和處理頁面上出現(xiàn)的問題就順理成章了。如果一個頁面能夠增加鏈入數(shù)和流量，為了在以后的頁面中都能吸取到這樣的良好經(jīng)驗，你就很有必要清楚這個頁面上哪些地方是做得好的。

通過交叉引用Google和ShareCount的分析數(shù)據(jù)，你就能知道哪些網(wǎng)頁最受歡迎。同時，知道哪些頁面表現(xiàn)得好也是極其重要的。